Analyser son entreprise pour mieux la développer

Objectifs de la formation : permettre au dirigeant de s'appuyer, à l'aide d'une boite à outils simple et facilement exploitable, sur les atouts de son entreprise pour encore mieux orienter et développer son activité.

Durée : 2 x 1 jour (à 1 mois d'intervalle)

Participants : dirigeants de TPE, artisans, professionnels libéraux, commerçants.

Les participants travailleront sur l'analyse de leurs propres entreprises

Programme journée 1

• Définir le projet de développement de son entreprise (« Où veut-on aller ? »)
  • Vision et finalité de l'entreprise vues par son dirigeant
  • Quels sont les objectifs de développement ?

• Réaliser le diagnostic interne et externe de son entreprise
  • Analyse externe
    • Evaluer l'environnement de son marché
    • Analyse du marché par l'offre (identifier et mieux connaitre la concurrence)
    • L'analyse du marché par la demande
  • Analyse interne
    • Le diagnostic interne de son entreprise
    • L'analyse de la clientèle existante
    • L'analyse de son portefeuille produits/services

Programme journée 2

• Affiner ou réorienter son projet de développement
  • Les options possibles
  • Les différentes stratégies de développement

Pour plus d'informations : Cliquez ici